Selasa, 07 Oktober 2014

Iman susanto 223313030 D3 MTL 2013 SCM (supply chain management)




cv

Nama: Iman Susanto
NIM: 223313030
TTL: Riau, 20-Des-1995
Kelas: D3 MTL
Agama: Islam
Cita-cita: Pengusaha
Alamat: Graha Persada Sentosa A3/06, BekasiUtara



PROCUREMENT
Procurement management (manajemen pengadaan ) adalah manajemen pengelolaan dalam usaha memperoleh barang atau jasa yang merupakan bagian dari mata rantai suatu sistem produksi tertentu.
PROCUREMENT PRO

  Manajemen Pengadaan Proyek
 
Pengadaan adalah proses memperoleh barang ataupun jasa dari pihak di luar organisasi.
Manajemen Pengadaan adalah proses –proses yang dilakukan untuk mendapatkan barang dan/atau jasa yang dibutuhkan sebuah proyek dari luar organisasi yang didukungnya.

ISTILAH PROCUREMENT PROJECT

  CONTRACT

Contract adalah proses untuk mencapai suatu kesepakatan anatara kedua belah pihak dalam pengadaan proyek .
  SELLER
Seller adalah penjual proyek, yang menyediakan atau bisa menyelesaikan suatu masaaha dalam pengerjaan proyek
  BUYER
Buyer adalah pembeli proyek, yang ingin di buatkan suatu proyek. 

·       PURCHASE ORDER
Purchase Order adalah pesanan proyek yang telah disepakati antara seller dan buyer.

KELOMPOK PROSES

Kelompok proses adalah:
1. Memulai
–      Perencanaan
–      Pendanaan
–      Persiapan
2. Pelaksana
–      Perangkaian
–      Penyempurnaan
3. Administrasi
–      Koordinasi
–      Komunikasi
4. Penutupan
–      Evaluasi

Rencana Manajemen Pengadaan
Informasi yang terkandung di dalamnya :
a.Tuntunan tipe kontrak yang akan digunakan dalam berbagai situasi. 
b.  Template yang akan digunakan untuk dokumen-dokumen manajeman pengadaan.
c.  Tuntunan untuk membuat struktur WBS bagi supplier.

d.  Peran dan Tanggung jawab setiap anggota tim proyek.
e.  Tuntunan untuk menggunakan estimasi independen yang akan digunakan pada saat mengevaluasi penjual/distributor.
f.   Saran dalam mengelola multiple providers. 
g.   Proses untuk koordinasi keputusan pengadaan. 
h.    Waktu terawal untuk belanja.
i.  Hambatan dan asumsi berkaitan dengan pembelanjaan dan perolehan.
j.  Strategi menghambat resiko dalam pembelanjaan. 
k.   Tuntunan untuk mengidentifikasi prequalified supplier. 
l.   Parameter pengadaan untuk menilai penjual dan pengelolaan kontrak.

Alat dan Teknik Dalam Perencanaan Belanja dan Pengadaan
•       Make or Buy Analysis 
•       Expert Judgement 
•       Types of Contract 
•       Procurement Management Plan 
•       Contract Statement of  Work ( SOW )
 


CYCLUS OF PROCUREMENT